Pourquoi Intégrer le Suivi d’Activité à la Gestion des Temps ?
L’efficacité opérationnelle est au cœur des préoccupations des entreprises, et la gestion des temps et activités (GTA) prend une importance capitale. Cependant, alors que la gestion des temps est bien ancrée dans les pratiques des entreprises, le suivi d’activité reste encore sous-exploité ou méconnu. Pourtant, son intégration peut transformer radicalement la gestion du temps de travail en un outil stratégique puissant pour la performance organisationnelle.
Le Rôle Essentiel du Suivi d’Activité
Le suivi d’activité n’est pas juste un complément à la gestion du temps ; il en est une composante fondamentale qui permet d’aller au-delà de la simple comptabilisation des heures de présence ou d’absence. Par son aspect analytique, il apporte une dimension stratégique en permettant une compréhension fine de la manière dont le temps de travail est utilisé. Pour les entreprises de services, par exemple, les compte-rendus d’activité sont cruciaux pour la facturation et pour l’évaluation précise de la rentabilité des projets.
Dans le secteur de la distribution, l’optimisation des tâches récurrentes et la coordination des actions marketing nécessitent une gestion rigoureuse et agile des activités pour améliorer la satisfaction client et influer sur le chiffre d’affaires.
L’efficacité de la répartition des tâches et la gestion des priorités deviennent ainsi des leviers de performance critiques.
Un Outil Transversal pour Divers Secteurs
La gestion d’activité ne se limite pas aux secteurs industriels ou aux services ; elle est également pertinente dans des domaines tels que le juridique, l’informatique, la comptabilité, le BTP, la logistique, l’hotellerie… Partout où il est nécessaire de suivre précisément le temps passé sur des projets, clients, ou tâches spécifiques, le suivi d’activité prouve son utilité.
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« Pourquoi intégrer le suivi d’activité
à la gestion des temps ? »
mardi 7 mai 2024 à 10h
Ce webinaire, animé par des experts du sujet, dont Paul Gamain d’Horoquartz et Geoffroy d’Argenlieu de Timeskipper, offrira des insights précieux et des exemples concrets d’application dans différents secteurs.
La gestion d’activité est une facette du management des entreprises qui mérite une attention accrue pour ses leviers d’amelioration de la productivité à travers une meilleure allocation des ressources.
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