Un projet de gestion des temps et/ou de planification est différent des autres composants du SIRH.

Tout d’abord, il s’agit d’un outil transversal, qui touche l’ensemble des services et des collaborateurs, au point d’être le deuxième outil informatique le plus utilisé en entreprise en nombre d’utilisateurs après la messagerie. D’autre part, cela touche à la première richesse de vos collaborateurs, avant même leur salaire : le temps. C’est dire si le sujet est sensible !

Quelles sont les conditions de réussite d’un projet de Gestion des Temps ?

Comment anticiper chaque phase ?

Quels sont les écueils et comment s’y préparer ?