Empreint de précision et stratégique pour l’entreprise, la gestion du temps de travail bénéficie rarement de sources documentées exhaustives et accessibles.

Impliquant toutes les strates de l’entreprise, la gestion du temps de travail se dilue et fait la part belle aux interprétations, adaptations et usages.

Un projet d’équipement ou de renouvellement d’une solution de gestion des temps est le moment idéal pour faire un état des lieux exhaustif.

D’un côté le livre blanc et son recueil règlementaire (qui peut avoir lieu lors de la phase de cadrage), de l’autre le cahier des charges.

Intimement liés, ils sont différents, mais complémentaires et surtout fondamentaux pour le bon déroulé d’un projet de GTA.

• • Quelles sont les différences, les bonnes pratiques et les erreurs à éviter ?
  • Quelle méthodologie adopter pour concevoir ces documents stratégiques ?
  • Quel délai faut-il prévoir pour leur rédaction ?

Nous vous apporterons les éléments de réponse à ces questions au cours de ce webinar, ainsi nos conseils issus de notre expérience.

Les consultants spécialisés de TEMPS D’AVANCE vous apportent leurs conseils pratiques et leur expérience pour réussir votre projet.