CADRAGE

La Gestion du Temps et des Activités (GTA) est un processus essentiel pour toute organisation cherchant à optimiser ses ressources. Cependant, la mise en place d’une solution GTA RH nécessite une première étape cruciale : le cadrage.

 

Qu’est-ce que le cadrage ?

Le cadrage, souvent associé à l’Accompagnement à Maitrise d’Ouvrage (AMOA), est la fondation sur laquelle repose la réussite de tout projet GTA. Il a pour objectif de :

  • Définir clairement les besoins et les objectifs du projet.
  • Anticiper les défis et les obstacles potentiels.
  • Établir une vision claire pour toutes les phases ultérieures du projet.

Pourquoi est-il si important ?

Un cadrage efficace garantit que les ressources sont utilisées de manière optimale et que les attentes sont correctement gérées. Il permet de :

  • Distinguer les demandes standards des besoins fonctionnels spécifiques.
  • Anticiper l’intégration de la GTA dans le système informatique global de l’entreprise.
  • Consulter les utilisateurs finaux pour comprendre leurs besoins réels et éviter les malentendus.
  • Etablir un budget réaliste, en phase avec vos ambitions

Notre démarche personnalisée

La clé réside dans une approche structurée et méthodique. Notre offre s’articule autour de :

  • Connaissance du Terrain : Nous ne nous contentons pas de suppositions. Nous nous plongeons dans une compréhension approfondie des usages réels et des méthodes utilisées à travers votre entreprise.
  • Consultation des utilisateurs : Nous mettons un point d’honneur à consulter les utilisateurs finaux. Leur retour est essentiel pour éviter les malentendus et les déceptions ultérieures.
  • Pondération des besoins : Tous les besoins ne sont pas égaux. Nous vous aidons à les prioriser pour garantir que les plus critiques sont abordés en premier.
  • Distinction entre besoins et souhaits : Nous vous aidons à différencier un besoin réel d’un simple souhait, garantissant ainsi une allocation efficace des ressources.

Budget, Équipe et Planning : Les piliers de votre projet

  • Budget : La finance joue un rôle crucial dans tout projet. Nous vous aidons à définir un budget réaliste, en tenant compte de la qualité, du coût et du délai. Notre expertise vous permettra d’évaluer le R.O.I potentiel et de bien définir vos priorités financières.
  • Équipe : La constitution d’une équipe projet adéquate est primordiale. Nous vous orientons sur les rôles clés à intégrer, en veillant à ce que chaque membre apporte une perspective essentielle au projet.
  • Planning : La durée du projet, les ressources nécessaires, les contraintes saisonnières et la date de mise en production sont autant d’éléments à prendre en compte. Nous vous accompagnons pour établir un planning réaliste et adapté à vos besoins.

Envisagez-vous de mettre en place un projet GTA ?

La phase de cadrage est une étape déterminante pour  le succès de votre projet. Avec notre expertise et notre approche méthodique, nous vous assurons un cadrage précis et efficace, adapté à vos besoins spécifiques.

Pour en apprendre d’avantage sur les enjeux de la phase de cadrage, visionnez notre webinar dédié sur notre page Webinars, ou depuis notre chaine Webikeo.

Vous avez un projet ?

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