Quel est le rôle de l’AMOA ?

3 acteurs se partagent les responsabilités (et les rôles) dans un projet informatique :

– La MOE (Maîtrise d’OEuvre) développe les logiciels correspondant aux besoins des utilisateurs.

– La MOA (Maîtrise d’OuvrAge) est le client de la MOE. Elle décide du lancement d’un projet et confie la réalisation à la MOE. Elle est responsable du résultat du projet, assume l’usage du produit et finance sa réalisation.

– L’Assistance à Maîtrise d’OuvrAge (AMOA ou AMO) à pour rôle d’assister la MOA en mettant en œuvre tout au long de sa mission des moyens et des compétences pour l’aider à atteindre ses objectifs.

Quelles sont les principales activités d’un AMOA ?

Les activités de l’AMOA sont vastes, et varient selon la taille de l’entreprise, les organisations, la complexité du système d’information. Généralement, les activités des consultants ou chefs de projet AMOA gravitent autour de 4 thèmes :

– Décrire le besoin utilisateur en définissant le “pourquoi” du projet et les changements souhaités dans le futur système d’information.

– Définir la solution fonctionnelle en décrivant la solution logicielle envisagée par la rédaction du cahier des charges (ou spécifications) qui répondra aux besoins des utilisateurs (l’AMOA validera le cahier des charges si la MOE en est l’auteur)

– Contrôler la qualité en vérifiant que le produit développé correspond bien au besoin de départ, (tel que le ferait l’utilisateur).

– Piloter le projet en suivant son avancement et en rapportant à la MOA, afin de respecter les engagements en termes de contenu/qualité, coûts et délais. Dans cet esprit, le consultant AMOA animera les comités de pilotage en présence de la MOA et de la MOE.

Le consultant AMOA a des qualités d’écoute et de formalisation, pour comprendre, décrire et faire en sorte que le futur logiciel aide l’utilisateur à être plus performant dans son métier.

Son principal objectif étant de faciliter la communication entre les membres d’un projet afin d’en améliorer les chances de succès, et en tant qu’Interface entre la MOE et la MOA, la réussite de l’AMOA réside dans la compréhension du langage des experts métiers et sa restitution aux informaticiens (et réciproquement !).

Le consultant doit donc savoir reformuler, approfondir, vulgariser afin que tout le monde parle le même langage !

 

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Quelles sont les conditions de réussite d’un projet de Gestion des Temps ? Comment anticiper chaque phase ? Faut-il intégrer la planification ? Quels sont les écueils et comment s’y préparer ?

Rejoignez-nous le MARDI 25 SEPTEMBRE DE 10h à 10h45

Conférence animée par Arnaud MICHEL – Consultant expert GTA et Planification

Pour vous inscrire, c’est ici

 

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Vous êtes consultant chez un éditeur de GTA, consultant SIRH ou administrateur d’une solution de GTA, Rejoignez l’équipe de consultants spécialisés GTA et Planification de TEMPS D’AVANCE.

Notre métier d’AMOA GTA consiste à accompagner nos clients dans le choix et la mise en place de leur future solution dans ce domaine.

Spécialisé sur le domaine GTA et planning RH, le cabinet conseil TEMPS D’AVANCE accompagne chaque jour ses clients dans la réussite de leur projet, du choix de leur future solution à l’assistance dans la mise en place (projet, assistance aux spécifications, recette, formation, déploiement, support …).

Le poste comprend une voiture de fonction et la possibilité de télétravail régulièrement.

Processus de recrutement direct : Contact par mail amichel@tempsdavance.com ou par téléphone au 06 77 78 41 68 (Arnaud MICHEL).

Discrétion assurée.


TEMPS D’AVANCE est un cabinet AMOA spécialisé sur les solutions de GTA et planification des RH. De l’aide au choix à la formation, TEMPS D’AVANCE vous accompagne tout au long de votre projet.

Sur www.tempsdavance.com, suivez l’actualité des solutions de GTA et planification RH.

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